Make People & Business Creative


Conférences, conseils, formations, facilitations
pour développer et gérer la créativité & l’innovation

Nous changeons votre façon de voir, penser et faire les choses

Wake Up

« WAKE UP » est une stimulation de la créativité unique et inattendue. C’est une expérience qui va changer votre façon de voir, penser et faire les choses.

« WAKE UP » bouscule, surprend et réveille les esprits afin de libérer la créativité de vos équipes.

La créativité interne d’une organisation est sous exploitée. C’est pourtant une ressource puissante et immédiatement disponible. Ceux qui la valorisent font la différence.

Mais la créativité ne peut pas être simplement « décrétée » par l’entreprise. Il faut l’organiser, suivre un processus et respecter des conditions.

Réveillez la créativité de vos équipes grâce à « WAKE UP ».


Pourquoi tenter l’expérience Wake up?

Percutant

Provoquez un choc créatif, dynamisez vos équipes

Rafraîchissant

Cassez la routine, perturbez le mode de pensée habituel

Pratique

Maîtrisez des techniques simples et faciles à reproduire

Extraits du programme

  • Comprendre le processus créatif en 3 étapes
  • La discipline créative : les 4 conditions à respecter
  • Les techniques de créativité pour produire des idées sur commande
  • Construire une solution pertinente sur base d’idées floues

En pratique : conférence / séminaire / atelier / teambuilding – animation interactive en anglais, français et/ou néerlandais –
A partir de 5 personnes

Customer Xperience

Vous souvenez-vous de votre dernier voyage en avion ou en train ? De votre dernière visite à la banque ou au supermarché ? De votre dernier achat ?

Un souvenir particulier ? Un détail interpellant ? Rien de spécial ? Rien de réellement mémorable ? Pourquoi ?

Parce que la majorité des produits et services sont vendus sans émotion.

Aujourd’hui, plus qu’acheter, vos clients veulent vivre des expériences excitantes !

Créer ces expériences est ce qui différencie les entreprises qui réussissent.

C’est exactement la même chose pour vos employés. Plus que simplement « faire leur job », ils souhaitent vivre des expériences professionnelles intenses et inspirantes... tout de suite, sans attendre une éventuelle promotion !

Vous devez saisir cette opportunité. La bonne nouvelle est que l’expérience client est possible partout, tous les jours pour tout le monde.

Découvrez comment créer des expériences uniques et mémorables pour vos clients et vos employés.


Extraits du programme

  • Les 4 « S » : Satisfaction, Sacrifice, Surprise, Suspense
  • Créer une émotion, un sentiment, une atmosphère, un moment clé
  • Qui impliquer ? Comment ? Pourquoi ?
  • Le rôle de la culture d’entreprise
  • Monter sur scène et devenir un acteur de l’expérience client

En pratique : conférence / séminaire / atelier / teambuilding – animation interactive en anglais, français et/ou néerlandais –
A partir de 5 personnes

Punk Management

Etre un bon manager n’est plus suffisant. Aujourd’hui, vous devez vous démarquer. Etre « punk » est dangereux. La provocation peut être fatale.

Et si vous combiniez ces deux comportements opposés ?

Le Punk Management alterne les attitudes Punk et Manager pour produire des idées créatives et les transformer en solutions innovantes.

Vous (ré)conciliez transgression et progression. Votre côté « Punk » transgresse les conventions, les habitudes, les codes. Votre côté « Manager » fait progresser une équipe, un projet, une entreprise.

Devenez Punk Managers. Vivez une expérience unique et inspirante avec votre équipe.

Pourquoi utiliser le Punk Management?

  • Fédérer et valoriser vos équipes avec une expérience surprenante
  • Découvrir un processus disruptif facile à reproduire
  • Pratiquer des techniques de créativité réellement efficaces
  • Construire des solutions concrètes et innovantes

Extraits du programme

  • Un processus de disruption clair et structuré
  • Changer de perception, explorer et créer de nouvelles possibilités
  • Les techniques de créativité transgressives
  • Retour au Management : attention aux pièges !
  • Gérer les contraintes et faire progresser un projet ou une équipe

En pratique : conférence / séminaire / atelier / teambuilding – animation interactive en anglais, français et/ou néerlandais –
A partir de 5 personnes

Retex

La meilleure façon d’apprendre d’un échec et/ou d’un succès est de valoriser le Retour sur Expérience sur le plan humain.

RETEX est un processus structuré destiné à générer des améliorations partout dans l’entreprise en utilisant les succès et les échecs vécus par votre équipe.

Un canevas transparent permet d’entrer au coeur de la réalité de vos collaborateurs : qu’est-ce qui nous enlise dans le passé ? Que faut-il corriger immédiatement ? Que faut-il tenter de nouveau ? Etc.

RETEX est une façon plus efficace d’analyser les pratiques, les attitudes, les émotions pour détecter de nouvelles opportunités.

Le but est de capter tout ce qui est invisible, dissimulé ou ignoré dans les rapports, les réunions ou le travail quotidien.

L’approche RETEX est particulièrement efficace pour des événements tels que des foires, des salons, des campagnes commerciales ou marketing, des lancements de produits, etc.

Extraits du programme

  • Retour sur Expérience : partager ce que vous pensez réellement
  • Améliorer la responsabilité et la reconnaissance des individus
  • Combiner rationnel et émotionnel
  • Transformer les intuitions et émotions en valeur ajoutée
  • Qu’avons-nous appris ? Partageons nos apprentissages
  • Attention, passer à l’action est impératif ! Que faire maintenant ?
  • Le Retex systématique pour avoir toujours un coup d’avance

En pratique : séminaire / atelier / teambuilding – animation interactive en anglais, français et/ou néerlandais –
A partir de 5 personnes

Destroy

L’approche « Destroy » améliore votre agilité dans un environnement en constante mutation. Etes-vous capable de changer lorsque c’est nécessaire ?

D’abord, vous challengez vos activités avec 30 questions impertinentes : que faut-il détruire (dans votre passé), optimiser (dans votre présent), créer (pour votre futur) ?

Les évidences sont secouées. De nouvelles connexions sont créées. Des possibilités inattendues sont explorées. Des propositions audacieuses émergent.

Ensuite, vous actualisez votre stratégie et votre business modèle avec clarté et unité : la destination doit être claire et tout le monde doit s’aligner pour l’atteindre ensemble.

De nouveaux défis seront surmontés grâce à une stratégie réinventée. Une nouvelle vision du futur pourra être partagée.

Extraits du programme

  • Destruire : que faut-il abandonner de votre passé ?
  • Optimiser : que faut-il mieux gérer aujourd’hui ?
  • Créer : que faut-il imaginer pour demain ?
  • Réinventez / adaptez votre stratégie, votre mission et votre vision
  • Créer de nouvelles ambitions et se préparer au futur

En pratique : conférence / séminaire / atelier / teambuilding – animation interactive en anglais, français et/ou néerlandais –
A partir de 5 personnes

Creanimation

“Creanimation” est destiné aux managers et à celles et ceux qui animent des réunions, des discussions de groupe, des brainstormings, des réflexions stratégiques et des formations.

Des techniques efficaces et surprenantes sont proposées pour rendre vos réunions plus dynamiques, plus interactives, plus amusantes et plus productives.

Chaque participant(e) doit faciliter une discussion de groupe en situation réelle. Ils/elles doivent choisir les outils appropriés pour traiter un sujet imposé. Le groupe doit jouer des rôles différents (basés sur les personnalités des 7 nains de Blanche Neige).

De nouvelles idées sont générées pour rendre vos animations réellement attractives.

Extraits du programme

  • Les différents types de profils et de réunions
  • Comment impliquer les participants et créer des interactions valorisantes ?
  • Alterner les phases d’expression et d’écoute
  • Créer un rythme, une harmonie et un flux
  • 4 conditions à respecter pour éviter les tueurs d’idées
  • Les techniques de production d’idées

En pratique : séminaire / atelier / teambuilding – animation interactive en anglais, français et/ou néerlandais –
A partir de 5 personnes

QuickWins

Nous n’avons pas toujours le temps d’être créatif. Nos activités quotidiennes interfèrent (réunions, emails, échéances, priorités de dernière minute, etc.). La routine soporifique fige les esprits.

L’approche QuickWins stimule la créativité par petites doses sans bouleverser radicalement la stratégie, les modèles et les processus établis.

Les outils créatifs favorisent une réflexion pragmatique sans rechercher obstinément des « idées miracles ». Les techniques se pratiquent seul ou en groupe, en 15 ou 60 minutes.

Un plan d’action concret est construit par votre équipe pour implémenter les « quickwins » en 3 jours, 3 semaines ou 3 mois, sans exiger de lourdes ressources financières, humaines ou techniques.

Extraits du programme

  • La roue créative : 40 questions pour produire des quickwins
  • Transformer les « quickwins » en solutions concrètes
  • Plan d’action, rôles et calendrier: implémentation en 3 jours, 3 semaines, 3 mois
  • Commencer avec un premier quickwin immédiatement

En pratique : conférence / séminaire / atelier / teambuilding – animation interactive en anglais, français et/ou néerlandais –
A partir de 5 personnes

Pourquoi faire appel à nous ?

Plus qu’un job, vos collaborateurs veulent vivre des expériences excitantes.

La motivation et l’engagement ne se créent plus avec des carottes.
Vos employés et managers doivent être unis autour de projets inspirants.
Nos services reposent sur 4 piliers.

Punch

Nous sortons votre équipe de sa zone de confort pour casser la routine soporifique. Nous bousculons les esprits afin d’explorer et créer de nouvelles possibilités.

People

Nous inspirons, fédérons et valorisons vos collaborateurs pour augmenter leur motivation, améliorer la collaboration et créer plus de valeur ajoutée.

Processus

Nous utilisons un processus clair et structuré ainsi que des techniques créatives pour produire des idées originales et construire des solutions pertinentes.

Performance

Trop d’idées finissent en frustrations. L’innovation c’est l’action.
Nous facilitons la collaboration créative jusqu’à l’implémentation.

Ne confondez

jamais

mouvement

et action

Benjamin Franklin

A propos d’Alain Leduc

Conférencier - Consultant en Créativité & Innovation

Passionné de créativité depuis 25 ans, j’ai lancé la société Creativores en 2008 avec la ferme volonté de me démarquer.

Notre mission : organiser des expériences inspirantes pour rendre vos équipes plus créatives et améliorer la capacité d’innovation de votre entreprise.

Nos services (conférences, conseils, formations) traitent les thèmes suivants : créativité, innovation, Punk Management, expérience client, audace, disruption, changement, strategies et cultures d’entreprises créatives.

Nos approches sont différentes et nos contenus réellement nouveaux. Nous parlons de celles et ceux qui transgressent les conventions pour progresser. Nous les appelons “Punk Managers”. Et vous pouvez devenir l’un d’entre eux.

Des milliers de personnes assistent à nos expériences créatives chaque année. Nous intervenons en anglais, français et néerlandais dans plus de 10 pays.

Contactez-nous et essayez !

Alain Leduc est un conférencier détonant qui partage sa passion avec les étudiants de l’ICHEC et de l’EPHEC (en Belgique). Il est titulaire d’une Certification Européenne en Créativité et Innovation de l’Université de Psychologie (Paris - 2007) et est diplômé de l’EPHEC en Marketing International (Bruxelles - 1994).

Ne marche pas où la foule piétine

Pythagore

News

Presse

Punk Management
(Trends – Tendances)

Article

Wake up Creativity
@ ING Banque

(L’Echo)

Article

Vidéos

Midis du Management

Divers

Blog Creativores 800 ideas

Visit

40 Books about Crea & Innovation

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Réveillez la créativité
(L’Echo)

Article

Pour innover, changez !
(Trends - Tendances)

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Interview Alain Leduc
(L’Echo)

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Il fallait y penser !
(Trends - Tendances)

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Leadership lessons from dancing guy

Where good ideas come from

50 inspiring quotes

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Why your employees don’t innovate

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7 lessons from Harvard Innovation Lab

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7 Habits of Best Public Speakers

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L’imagination est

plus importante

que la connaissance

Albert Einstein

Nos clients créatifs

L’expérience Punk Management a fédéré les différents départements au sein de RTL autour d’un objectif commun et a permis aux membres des équipes d’oser libérer leur créativité, en étant emmenés très loin de ce qu’ils ont l’habitude de faire. Des barrières sont tombées et beaucoup ont pu développer leur potentiel créatif. Des opérations originales et concrètes sont sorties de terre. Certains collaborateurs sont eux-mêmes devenus des ambassadeurs de la créativité au sein de notre entreprise en reproduisant les techniques créatives découvertes.

Eric Adelbrecht,
General Manager
RTL Radios

Le Punk Management : une expérience inspirante, qui a permis à l’équipe de sortir de ses schémas classiques, d’explorer des pistes nouvelles, parfois extrêmement créatives et fun. Le tout accompagné par un animateur qui bouscule, challenge et pousse à sortir des sentiers battus. Une belle expérience d’équipe, qui a vu naître bien plus de concepts que prévu !

Maurine Cousin,
Marketing Manager
Orangina Schweppes Group

Très peu de gens sont capables de cultiver la différence pour devenir unique. Je cherchais quelqu’un capable de coacher dans ce sens un manager récemment engagé. Je suis profondément convaincu que la différence et l’originalité sont déterminantes pour réussir. J’ai donc demandé à Alain de lui apprendre à secouer les esprits pour créer de la valeur tout en restant pertinent, professionnel et orienté résultat.

En toute honnêteté, Alain a réussi à le faire grandir dans la bonne direction avec d’excellents atouts pour sa vie professionnelle ; tout en me permettant d’avoir le bon profil avec les bonnes compétences pour cette fonction clé.

Thierry Brynaert,
CEO of MEC Belgium / a GroupM division

C’est une belle aventure que celle d’explorer les recoins de notre imaginaire pour découvrir de nouvelles pistes jusqu’ici insoupçonnées. Merci de nous avoir sorti de notre zone de confort pour réfléchir différemment sur nos problématiques et merci pour ce voyage riche en émotions.

Bernard Wattiez,
General Manager
Murprotec Benelux

Comment proposer des idées innovantes ainsi que pertinentes si on agit et pense comme tout le monde? C’est la philosophie qu’Alain bousculera avec vous via l'utilisation de techniques très efficaces dans le but d'arriver à un résultat concret.

Le Punk Management n’est pas uniquement une formation professionnelle mais également une expérience humaine très enrichissante. C'est l’acquisition d’un nouvel état d’esprit, ouvrant les portes vers un monde insoupçonné qui ne demande qu'à être exploré et qui est rempli d'opportunités inédites.

Damien D’Ostuni,
Activation Expert
MEC Belgium

J’ai engagé Alain pour mener une mission de Punk Management au niveau international. Il a travaillé en étroite collaboration avec nos équipes dans 5 pays européens pendant trois mois. Il est devenu un membre de notre équipe managériale.

Nous avons beaucoup apprécié son approche créative qui a permis à l’équipe de s’ouvrir à de nouvelles idées et de voir avec un autre angle ce qui était déjà réalisé. En plus de nous avoir aidé à redéfinir notre future stratégie, Alain a généré une meilleure cohésion et communication entre nos équipes.

Stéphane Coruble,
Directeur Général
IP Network

  • AUDACE Nous osons avancer là où d’autres reculent.
  • FUN Les gens se lassent vite d’être dirigés. L’amusement les conduit plus loin.
  • PASSION Nous travaillons avec vous pour créer des expériences “fabulistiques”.
  • AGILITE Nous embrassons le changement. Nous ne le combattons pas.
  • VERITE Nous disons ce que vous devez entendre, pas forcément ce que vous voulez entendre.